Implementace systémů managementu

OZNAM: Vzhledem k aktuální situaci nabízíme možnost online poradenství formou videokonference/emailem.

Výhodou při poskytování poradenství a při implementaci systémů managementu jsou naši poradci s dlouholetou praxí a bohatými zkušenostmi. Při implementaci systémů managementu používáme zažité manažerské a statistické nástroje dle možností a schopností zákazníka s využitím informačních systémů. Během implementace systémů managementu dbáme na praktickou stránku uplatnění požadavků norem do praxe.

Obraťte se na nás, pokud:

Má váš zákazník standardizované požadavky na měření, hodnocení a zlepšování procesů a systému managementu.
Často u vás dochází k neshodám během zákaznických auditů.
Potřebujete splnit požadavky zákazníka při výběrovém řízení.
Chcete zavést systémy managementu podle mezinárodních norem, které mohou být certifikovány renomovanými certifikačními společnostmi.
Chcete mít integrovaný systém managementu, který odpovídá požadavkům více mezinárodních norem.
Chcete zavést systém neustálého zlepšování procesů a systému managementu.
Vaši pracovníci pracují živelně a vymlouvají se na nedodržování pravidel.
Vaši pracovníci nemají vyjasněné své pozice ve společnosti, a vám se zdá, že se stále vymlouvají.
Chcete standardizovat pravidla zavedená ve vaší společnosti.
Chcete získat, případně si udržet důvěru svých zákazníků pokud jde o kvalitu a spolehlivost procesů a nabízených produktů.
Vaše firma dospěla do stádia, kdy je třeba standardizovat vnitropodnikové procesy a systém managementu, usměrňovat a organizovat jej podle stanovených pravidel, čímž se zlepší systém i procesy.

Standardní postup při implementaci systémů managementu:

Školení pracovníků o požadavcích normy.
Analýza současného stavu systému managementu z hlediska požadavků příslušné normy.
Stanovení koncepce a harmonogramu projektu budování a zavedení systému managementu v organizaci.
Seznámení vedení firmy s analýzou současného stavu systému managementu as navrženými opatřeními k odstranění slabých míst.
Konzultace s jednotlivými pracovníky při vypracovávání, dokumentovaných postupů systému managementu.
Konzultace s odpovědnými pracovníky při vypracování příručky a dokumentace.
Školení interních auditorů a konzultace při přípravě a provedení 1. Interního auditu systému managementu.
Implementace a kontrola zavedení jednotlivých prvků, postupů systému managementu do praxe.
Účast na certifikačním auditu.

Společnost QM Team Bohemia nabízí také poradenství při implementaci systémů managementu s filozofií TQM.

Předpokládaná doba implementace:
Předpokládaná doba implementace systému managementu se podle předmětné normy pohybuje v rozmezí od 1 do 12 měsíců. Dobu implementace ovlivňuje i aktuální připravenost zákazníka, specifické požadavky a rychlost práce na plnění úkolů.

Cena:
Předpokládaná cena se odvíjí od velikosti společnosti, množství a složitosti vnitropodnikových procesů, množství integrovaných systémů managementu a připravenosti společnosti na plnění požadavků předmětných norem.
Cenovou nabídku Vám vypracujeme na míru do 48 hodin po zadání Vaší poptávky.

Implementace systému managementu kvality podle ISO 9001

Norma ISO 9001 specifikuje základní požadavky na systém managementu kvality v organizacích, které chtějí a potřebují prokázat svou schopnost, trvale poskytovat produkty v souladu s příslušnými předpisy a požadavky zákazníků a které usilují o zvyšování spokojenosti zákazníka. Systém managementu kvality řeší současné problémy a eliminuje výskyt problémů v budoucnosti.